天古陶瓷總經(jīng)理羅偉鏘：天古陶瓷的倔“匠”

2022年新浪家居發(fā)起“UP服務(wù)計劃”——wetalk對話(huà)先鋒人物欄目，在家居行業(yè)年輕化浪潮下，通過(guò)對話(huà)陶瓷衛浴行業(yè)先鋒人物，以媒體視角深挖企業(yè)內在生命力，在城市精神中探尋個(gè)體力量，在多元思想交鋒中探索行業(yè)未來(lái)。

近日，【wetalk對話(huà)先鋒人物】欄目與由佛山陶博會(huì )、佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì )、陶業(yè)要聞?wù)?lián)合打造的“質(zhì)感新主張—2022陶業(yè)新品發(fā)布會(huì )”進(jìn)行深入聯(lián)動(dòng)。一起走進(jìn)佛山陶業(yè)原創(chuàng )品牌，以新品為基點(diǎn)，挖掘品牌內在產(chǎn)品力、設計力與生命力，為陶瓷行業(yè)注入新的活力與動(dòng)能。

作為佛山陶瓷的出口企業(yè)代表之一，天古陶瓷常年從事現代仿古磚的研發(fā)、設計與生產(chǎn)，憑借18年來(lái)對于仿古磚技術(shù)的積淀與更新，目前已形成了一套頗為完備的瓷磚產(chǎn)品體系，并在許多方面也已與世界瓷磚標準同步接軌。春末夏初，新浪家居一行人等來(lái)到中國陶都佛山，與天古陶瓷總經(jīng)理羅偉鏘先生聊了聊天古的倔“匠”。

“我是看著(zhù)磚長(cháng)大的”，因為父輩從事瓷磚生產(chǎn)的緣故，羅偉鏘自小就與瓷磚生產(chǎn)結下了不解之緣。從壓機操作到早期的瓷磚生產(chǎn)工序，再到近三十的從業(yè)體。

作為一名見(jiàn)證了中國陶瓷業(yè)發(fā)展的燒瓷人，橫跨了世紀交替的羅偉鏘，近些年來(lái)撇去了繁忙的商貿工作，潛心扎進(jìn)了瓷磚的研發(fā)與設計領(lǐng)域，進(jìn)而希望未來(lái)能與意大利著(zhù)名瓷磚品牌一較高下，為打破中國瓷磚在世界范圍內的刻板印象貢獻一點(diǎn)力量。

采訪(fǎng)中，不愿妥協(xié)市場(chǎng)、不愿將就產(chǎn)品，是羅偉鏘給人的印象;言語(yǔ)間，除了對老一輩燒瓷人的敬仰之情外，羅偉鏘談到最多的是邏輯、是差距、是細節，這其中既有對產(chǎn)品及工藝的思考，也有關(guān)于國內外行業(yè)的比較。

標準與人

“標準”關(guān)乎著(zhù)一個(gè)行業(yè)能否長(cháng)久、健康的發(fā)展，就陶瓷行業(yè)來(lái)說(shuō)，自然也不例外。目前，國內外的瓷磚標準都不盡相同，美有美標，歐有歐標，相比較而言，中國關(guān)于瓷磚的標準還是相對少一些。

據羅偉鏘介紹，雖然國內外瓷磚標準側重點(diǎn)不太一樣，但相對來(lái)講，國外的標準更高，以人為本的色彩很重。

“國內營(yíng)銷(xiāo)怎么說(shuō)都行，但國外不行，你一定要達標才能進(jìn)去”。拿瓷磚的耐磨度舉例，國內瓷磚一般習慣莫氏硬度來(lái)衡量瓷磚的耐磨度，在羅偉鏘看來(lái)有些欠妥。因為莫氏硬度本身是來(lái)劃分礦物硬度的，如果硬要將莫氏硬度應用于瓷磚耐磨度，不免有偷換概念之嫌，例如：5級的莫氏硬度，絕對不等于5級的耐磨度，甚至連4級耐磨度都達不到。而發(fā)達國家的公共區域對瓷磚的使用，要求耐磨度一定要過(guò)4級。

此外，從“標準”的另一外個(gè)層面看，現如今工業(yè)化生產(chǎn)的標準日益成熟，但同時(shí)這樣扼殺了很多個(gè)性化的元素。諸如很多企業(yè)受困于自身生產(chǎn)“標準”的問(wèn)題，做出來(lái)的瓷磚產(chǎn)品反而缺乏生命力。因為規模大了，產(chǎn)能量高了，以往那種“小而美”的產(chǎn)品便更難做了。面對廠(chǎng)房?jì)确e壓的庫存，原本用于生產(chǎn)研發(fā)的預算，也開(kāi)始從“生產(chǎn)部”傾斜至“市場(chǎng)部”，從而衍變成了一種“重營(yíng)銷(xiāo)、輕生產(chǎn)”的畸形經(jīng)營(yíng)模式。

國內某些為降成本而犧牲質(zhì)量的做法，是羅偉鏘所不愿看到的，相較于企業(yè)的體量而言，他本人更情愿將預算留給生產(chǎn)與研發(fā)，而這點(diǎn)也是很多國外著(zhù)名瓷磚品牌的經(jīng)營(yíng)邏輯，即為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，而不惜增加成本。

“磚”攻匠心

由于天古瓷磚常年專(zhuān)供出口，所以產(chǎn)品完全對標歐美等發(fā)達國家及地區，因此瓷磚在品控與專(zhuān)業(yè)度方面，可謂實(shí)力不俗。

在羅偉鏘看來(lái)，作為瓷磚產(chǎn)品本身，首先還是要先回歸到它的耐磨性上。不過(guò)想要有效提升瓷磚的耐磨度，就需要花費更多的成本使用1400-1600℃燒制的干粒來(lái)提高瓷磚的表面抗磨能力。

另外1200℃燒制出的柔軟瓷磚表面，在瓷磚的拋光過(guò)程中，容易產(chǎn)品氣孔，這些肉眼難以分辨的氣孔，容易導致日后瓷磚藏污納垢，不易清潔。

“磚應該是做得更好”，在羅偉鏘言簡(jiǎn)意賅的表達中透露出一股對產(chǎn)品精益求精的“倔強”，為了兼顧瓷磚的耐磨度、清潔度以及防滑度等多項要素，“我們沒(méi)有全拋(光)，其實(shí)滿(mǎn)布耐磨超細干粒的瓷磚表面上，打磨剩下只有半條頭發(fā)這么高的干粒高度”。

看似上述如此簡(jiǎn)單的物理防滑技術(shù)，羅偉鏘一搞就是兩年，期間花費的成本與心血，不計其數。不過(guò)羅偉鏘認為這一切都是值得的，在羅偉鏘看來(lái)，他的努力并不“孤獨”，因為伴隨國內市場(chǎng)由“性?xún)r(jià)比”向“質(zhì)價(jià)比”的轉變，在當下的國內消費者群體中，漸漸有那么一群人對生活品質(zhì)是有所追求的，包括經(jīng)銷(xiāo)商、代理商在內的他們對天古的產(chǎn)品是認可的。

縱觀(guān)國際市場(chǎng)，相比較歐州成熟的R系與COF(美標)的瓷磚防滑標準，國內瓷磚市場(chǎng)的防滑標準則相對滯后，這也是為什么羅偉鏘帶領(lǐng)天古如此奮起直追的原因之一。

缺失的生命

在談到意大利瓷磚的時(shí)候，羅偉鏘的情緒明顯有些激動(dòng)，這當中既藏有憧憬，也能感受到他的心有不甘。

“我記得06年美國一個(gè)老外對我說(shuō)：‘我們中國的瓷磚沒(méi)生命，意大利瓷磚有生命’，當時(shí)我聽(tīng)懵了，沒(méi)有領(lǐng)會(huì )其中的意思?！?/p>

為此，羅偉鏘專(zhuān)程前往意大利展會(huì )參觀(guān)學(xué)習，在意大利瓷磚大膽且驚艷絕倫的色差與跳色面前，倍感折服，由于自然的元素得以借由自然的色彩，完美保留，羅偉鏘不由自主的驚嘆道：“原來(lái)意大利的瓷磚真的感覺(jué)有生命存在!”

除外，意大利瓷磚在原料選購與濕釉技術(shù)方面也十分考究;并且，在面對終端需求時(shí)，意大利瓷磚的設計常常并不只局限于做一塊瓷磚，相反是做大面積鋪貼出來(lái)的瓷磚，因此每片瓷磚都會(huì )略帶差異。

“意大利做的是整體多片磚的設計，我們就習慣做一片磚的設計”，以往，國內并不認同多片瓷磚設計的做法，所以導致每片瓷磚，反復復制后，每一片瓷磚的樣式都千篇一律，給人以單調、刻板、乏味之感。

在羅偉鏘看來(lái)，瓷磚的質(zhì)感不單單來(lái)源于觸感，除了色差、色調外，不同程度的拋光，所帶來(lái)的多樣光感，同樣會(huì )帶給瓷磚面積上的層次感與自然感。而“這才是質(zhì)感磚，不僅僅是觸感意義上的質(zhì)感”。

“我要想真正把產(chǎn)品的自然質(zhì)感做出來(lái)，觀(guān)感要有質(zhì)感，并且要有遠近之分，緊接著(zhù)觸感也要做出來(lái)，那種柔柔的觸感、易打理的性能也不能丟掉?！?/p>

至此，在對羅偉鏘的采訪(fǎng)中，不難發(fā)現，他對產(chǎn)品面面俱到的追求似乎有些傾向于完美主義，但或許正是這樣秉承完美主義的瓷磚企業(yè)，才能做到出口、內銷(xiāo)兩不誤。

不愿將就

在談及企業(yè)日后發(fā)展的規模目標時(shí)，羅偉鏘在企業(yè)體量與專(zhuān)業(yè)度面前，優(yōu)先選擇了后者，這相較于許多一味增加產(chǎn)值與規模，進(jìn)而謀求上市的國內企業(yè)來(lái)說(shuō)，在發(fā)展思路上，似乎有些背道而馳，不合邏輯。

“我選擇專(zhuān)業(yè)度，不選擇體量，可能我的成本會(huì )越來(lái)越高，但我愿意承受這種情況，我不希望犧牲品質(zhì)”，當問(wèn)及羅偉鏘為什么這樣選擇時(shí)，他認為跟自己的性格有關(guān)系，畢竟在采訪(fǎng)之初，便將自己自謔為一名倔強“自嗨”的瓷磚人。

羅偉鏘直言，自己做產(chǎn)品有點(diǎn)與眾不同，相較于粗放的淘汰，他更喜歡像蘋(píng)果那樣做升級迭代。同時(shí)，“我有點(diǎn)不愿將就市場(chǎng)”。羅偉鏘舉例說(shuō)，從前日本的布匹因為質(zhì)量又好又便宜，搶占甚至擠掉了不少中國歷史悠久的小布廠(chǎng)，但時(shí)至今日，日本的布廠(chǎng)又再度調轉回來(lái)，搖身又變回中國昔日的布廠(chǎng)作坊，這很好的說(shuō)明了并不是只有大企業(yè)才有生命力。

羅偉鏘深信，無(wú)論是性?xún)r(jià)比，還是質(zhì)價(jià)比，每個(gè)人對于產(chǎn)品心中都有把“尺子”，而天古看中的群體，現如今，伴隨時(shí)代的進(jìn)步，正與天古一道成長(cháng)。

后記：

《道德經(jīng)》有云：“善為士者不武。善戰者不怒。善勝敵者不與。善用人者為之下。是謂不爭之德，是謂用人之力，是謂配天古之極?！?/p>

其實(shí)，天古之所以為天古，無(wú)非就是想把東西做到極致，只有這樣尊重自己、尊重自己產(chǎn)品的表達，才能贏(yíng)得別人的尊重。

常年對標國際市場(chǎng)的天古，面對全球市場(chǎng)的激烈競爭，得以存活至今，展現出超乎頑強的生命力，不僅緣于天古18年來(lái)沉淀下的專(zhuān)業(yè)度與工藝，更是緣于這樣一份不曾妥協(xié)的倔“匠”。

圖文來(lái)源：新浪家居