傳授不銹鋼企業(yè)如何提煉招商賣(mài)點(diǎn)的秘訣

“得渠道者，得天下”，不銹鋼企業(yè)當然也不例外。況且，不銹鋼行業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入“白熱化”階段。不銹鋼企業(yè)在招商加盟時(shí)面臨的困難之一是如何吸引加盟商，如何提煉賣(mài)點(diǎn)，使加盟商可以“買(mǎi)你”?

尋找市場(chǎng)對接的準確賣(mài)點(diǎn)

許多不銹鋼企業(yè)的老板都來(lái)自銷(xiāo)售或生產(chǎn)行業(yè)，在企業(yè)成立之初會(huì )為自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設計許多優(yōu)勢。當你問(wèn)及公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)時(shí)，他們會(huì )列出十多個(gè)，所以基本上每個(gè)公司都有很多賣(mài)點(diǎn)。然而，事實(shí)上，過(guò)多的賣(mài)點(diǎn)相當于沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)，因為過(guò)多的賣(mài)點(diǎn)不利于溝通，不利于核心競爭力的培養，也不利于準確的市場(chǎng)對接。對于更多的不銹鋼企業(yè)來(lái)說(shuō)，提煉產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)需要減去并尋找一個(gè)在所有賣(mài)點(diǎn)中最能打動(dòng)市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)。

增加服務(wù)賣(mài)點(diǎn)

不銹鋼企業(yè)在尋找招商的賣(mài)點(diǎn)時(shí)，會(huì )下意識地從產(chǎn)品層面尋找，而忽略從服務(wù)層面尋找。經(jīng)銷(xiāo)商也逐漸明白，尋找一個(gè)產(chǎn)品好、實(shí)力強的企業(yè)并不難，但尋找一個(gè)服務(wù)好、軟實(shí)力強的企業(yè)可能非常困難。因此，不銹鋼企業(yè)在提煉招商賣(mài)點(diǎn)時(shí)，應該增加服務(wù)賣(mài)點(diǎn)，更加努力。

與競爭對手形成差異化參考

市場(chǎng)運作中招商的賣(mài)點(diǎn)不能自我放縱，必須與競爭對手形成參照和差異。在此之前，不銹鋼企業(yè)也應該認識到誰(shuí)是自己的競爭對手，同行不等于競爭對手，只有那些更符合自己定位和目標市場(chǎng)的人才是競爭對手。當與有競爭力的品牌競爭時(shí)，你必須有自己獨特的優(yōu)勢。這里不建議中小企業(yè)遵循這一戰略，必須有自己獨特的想法。想想別人沒(méi)想到的，說(shuō)別人沒(méi)說(shuō)過(guò)的，做別人沒(méi)做過(guò)的。這叫做“除法”或“差異化”。

從消費層面發(fā)現顧客隱性需求

不銹鋼企業(yè)招商賣(mài)點(diǎn)的提取離不開(kāi)市場(chǎng)和消費者的選擇，所以賣(mài)點(diǎn)也可以從消費者和不銹鋼用戶(hù)中提取。從消費層面來(lái)看，重點(diǎn)是發(fā)現顧客的隱性需求。當最終用戶(hù)的消費需求得到滿(mǎn)足并滿(mǎn)足不銹鋼企業(yè)自身的優(yōu)勢時(shí)，他們將可以以一擊十。這就相對于為品牌的營(yíng)造做“乘法”，每尋找一個(gè)合理的點(diǎn)都可以造成增倍的效益。