高質(zhì)量發(fā)展戰略將給涂料行業(yè)及企業(yè)帶來(lái)深入靈魂的變化

改革開(kāi)放以來(lái)，中國涂料產(chǎn)量從1978年的34萬(wàn)噸到現在的2036萬(wàn)噸，中國涂料工業(yè)的產(chǎn)能、規模極大地擴充了，生產(chǎn)水平極大地提升了，工藝極大地完善了。從產(chǎn)品結構到技術(shù)進(jìn)步，從管理水平到商業(yè)模式、員工隊伍、創(chuàng )新能力等，中國涂料工業(yè)這40年不斷由小到大、由弱到強。

可以說(shuō)，改革開(kāi)放40年以來(lái)，作為中國制造一張重要名片的涂料制造業(yè)，是中國經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)縮影。憑借質(zhì)量、效率、成本等比較優(yōu)勢，中國涂料業(yè)在過(guò)去40年中迅速壯大崛起，但隨著(zhù)中國經(jīng)濟逐漸從高速增長(cháng)到追求質(zhì)量發(fā)展方式改變，涂料業(yè)也面臨新的機遇與挑戰。

40年之前，我們面對的是短缺問(wèn)題，需要不斷地加大投入、加大市場(chǎng)投放量，去支撐兩位數的增長(cháng)速度;當從量的積累發(fā)展到質(zhì)的提升的時(shí)候，規模擴張的發(fā)展勢頭需要改變。特別是中國當前處于一個(gè)新時(shí)代，整個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)速度和增長(cháng)方式已經(jīng)發(fā)生新變化。

其核心，就是過(guò)去20多年以來(lái)，中國經(jīng)濟的高增速將不會(huì )再次出現，中國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入低速增長(cháng)的結構調整期;同時(shí)，整個(gè)中國的經(jīng)濟增長(cháng)方式，也從過(guò)去的增量市場(chǎng)一起搶蛋糕，進(jìn)入存量市場(chǎng)后的各自造蛋糕。最終，這將倒逼所有參與市場(chǎng)競爭的企業(yè)，必須要與時(shí)俱進(jìn)，調整步伐和節奏。

其實(shí)，中央很早為經(jīng)濟發(fā)展定調，這也直接為涂料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)轉型指明方向，那就是要從過(guò)去的高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉變。黨的十九大報告提出，我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期，建設現代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰略目標。

如今，中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代，國家明確提出推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是當前和今后一段時(shí)期的重要特征。具體到涂料企業(yè)身上，不能追求單邊的規?；瘮U張，還要構建規模與質(zhì)量的協(xié)同發(fā)展關(guān)系，數量速度上要“下臺階”、質(zhì)量效益上要“上臺階”。

隨著(zhù)新時(shí)代的到來(lái)，產(chǎn)業(yè)邁向中高端對涂料工業(yè)有效供給的需求不再是追求“量大面廣”的同質(zhì)化產(chǎn)品，而是轉到了滿(mǎn)足個(gè)性化、差異化需求為主的新階段，主要任務(wù)是填補“質(zhì)量缺口”，增強發(fā)展的質(zhì)量?jì)?yōu)勢。具體來(lái)講，則是要從過(guò)去解決消費需求的“有沒(méi)有”問(wèn)題后，快速向大部分消費需求追求的“好不好”方向邁進(jìn)。

那么，在這種時(shí)代背景下，所有涂料企業(yè)都必須調整發(fā)展目標和增長(cháng)方式，不宜再制定高增長(cháng)目標。一方面，當前整個(gè)中國涂料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從發(fā)展期正步入快速集中期，一些領(lǐng)軍企業(yè)正慢慢由做大到做強轉變。那么，如何從大變強。很多企業(yè)已經(jīng)意識到重要性，卻仍然沒(méi)有找到突破口，只能選擇繼續做大規模，特別是在通過(guò)多元化擴張，做大規模;于是，高速增長(cháng)仍然是不少企業(yè)追求的目標;

另一方面，很多涂料企業(yè)的增長(cháng)與發(fā)展，不是取決于自身的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)戰略，水到渠成的結果，而是受制于企業(yè)一把手的個(gè)人意志，甚至是競爭對手的發(fā)展目標，公司大股東、主管部門(mén)的階段性發(fā)展需要。最終這就直接造成，很多企業(yè)往往制定了不切實(shí)際的增長(cháng)目標，帶來(lái)的卻是對企業(yè)自身的資源和未來(lái)發(fā)展前景的透支。

過(guò)去一些企業(yè)在發(fā)展之初，往往會(huì )以“設定一個(gè)超出想象的高增長(cháng)目標”經(jīng)營(yíng)策略，從而倒逼團隊可以取得接近目標的增長(cháng)，獲得企業(yè)快速擴張的激情與動(dòng)力。于是，這也一度成為不少中國涂料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)手段，那就是原本只是希望取得10%左右的增長(cháng)，卻設定一個(gè)30%甚至更高標準的增長(cháng)目標，以此來(lái)激勵團隊。最終卻發(fā)現，目標定的超出預期太多，不僅無(wú)法刺激團隊的拼搏精神，反而會(huì )造就團隊的懶惰情緒。

最近10多年來(lái)，大量涂料企業(yè)都享受過(guò)“高增長(cháng)”帶來(lái)的興奮與快樂(lè )，也經(jīng)歷過(guò)“野蠻增長(cháng)”帶來(lái)的苦頭與艱辛。很多企業(yè)為了追求一年的增長(cháng)，往往透支未來(lái)2-3年的增長(cháng)空間和發(fā)展動(dòng)力;甚至一些企業(yè)為了追求規?；瘮U張的速度，甚至不惜放棄品質(zhì)與質(zhì)量，一味追求漂亮的數字。

是時(shí)候了!中國涂料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)踏上了轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，向高質(zhì)量發(fā)展是國內外綜合因素所驅動(dòng)的。從宏觀(guān)來(lái)看，我國經(jīng)濟發(fā)展增速已放緩，經(jīng)濟結構正在進(jìn)行深度調整轉型;與此同時(shí)，全球貿易格局也發(fā)生了巨大的變化。

從微觀(guān)來(lái)看，數據顯示，今年1-8月，我國涂料制造業(yè)規模以上企業(yè)涂料總產(chǎn)量為1142.7萬(wàn)噸，同比增長(cháng)2.2%;產(chǎn)業(yè)增速遠低于同期GDP增速，相信今后也難以維持兩位數的高增長(cháng)。與此同時(shí)，在原材料價(jià)格大幅上漲等因素影響下，諸多企業(yè)利潤開(kāi)始失血。

面對極其復雜多變的環(huán)境，任何涂料廠(chǎng)商都不能為“規?；瘮U張”和“大規模增長(cháng)”拖累，一定要學(xué)會(huì )考慮接下來(lái)3年、5年等中長(cháng)期的可持續發(fā)展，絕對不能陷入“今年能漲多少就漲多少，明年到時(shí)候再說(shuō)”的短期經(jīng)營(yíng)泥潭之中。

與此同時(shí)，涂料企業(yè)也不能再簡(jiǎn)單地追求快增長(cháng)、高增長(cháng)，而是回歸穩增長(cháng)、新增長(cháng)。眾多涂料企業(yè)應該要回歸自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展動(dòng)力，不能盲目地去模仿、跟進(jìn)同行的增長(cháng)，更不能設置一些不切實(shí)際，甚至是為了增長(cháng)而增長(cháng)的空洞目標。更好地聚焦增長(cháng)的質(zhì)量和可持續性。

通過(guò)數字化、智能化生產(chǎn)制造，節約成本、提高效率、減少環(huán)境污染

在整個(gè)經(jīng)濟環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境趨于惡劣和多變的背景下，越來(lái)越多涂料企業(yè)不能再簡(jiǎn)單地拿增長(cháng)速度去衡量企業(yè)的發(fā)展轉型成果，而是追求企業(yè)的穩步增長(cháng)局面不動(dòng)搖，以及營(yíng)收與利潤的協(xié)同發(fā)展，讓更多員工、股東、合作伙伴可以分享到企業(yè)發(fā)展變革的成果，而不是“大而不強的規?！?、“華而不實(shí)的能力”。

今后的中國涂料產(chǎn)業(yè)及企業(yè)，必須向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，這是新時(shí)代發(fā)展的要求。那么，又如何轉向高質(zhì)量發(fā)展?這就需要涂料企業(yè)密切把握內外部環(huán)境的深刻變化，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革，切實(shí)從高質(zhì)量的供給、高質(zhì)量的需求、高質(zhì)量的資源配置、高質(zhì)量的投入產(chǎn)出、高質(zhì)量的收入分配和高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟循環(huán)等方面著(zhù)手落實(shí)。

總體而言，國家提出的高質(zhì)量發(fā)展，恰恰就是涂料企業(yè)尋求一些新的發(fā)展路徑，也是中國涂料工業(yè)由量變到質(zhì)變、實(shí)現涂料強國的路徑?？梢哉f(shuō)，未來(lái)10年或者40年，高質(zhì)量發(fā)展戰略將給中國涂料工業(yè)及企業(yè)帶來(lái)深層次的、內在的、深入靈魂的變化。因此，對于涂料行業(yè)及企業(yè)而言，接下來(lái)就是要緊緊地追隨國家戰略，采取適合自身的綜合舉措來(lái)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展!