市場(chǎng)分析：2016年整體家裝行業(yè)趨勢大走向

2016年已經(jīng)來(lái)到5月份的下旬，據數據顯示，4月份的家居建材市場(chǎng)有回暖趨勢，這主要是得益于房地產(chǎn)持續升溫態(tài)勢以及裝修旺季的開(kāi)啟。按照以往的慣例，家裝的旺季一般都會(huì )延續到7月份，這將為行業(yè)帶來(lái)希望。而由于國家宏觀(guān)政策調控化解房地產(chǎn)庫存，房屋的成交量預計將會(huì )增加，所以可預測2016年的家裝市場(chǎng)或將比去年有所增長(cháng)。那么，接下來(lái)的整個(gè)家裝行業(yè)會(huì )呈現什么趨勢呢?且看以下分析。

一、行業(yè)競爭加劇

由于房地產(chǎn)屬于家裝行業(yè)上游，房屋交易量增加不會(huì )立刻反映到家裝市場(chǎng)，預計下半年開(kāi)始家裝市場(chǎng)的增量部分會(huì )逐漸有所體現。在家具行業(yè)不景氣的情況下，為了爭搶這部分市場(chǎng)份額，2016年家裝市場(chǎng)依舊將持續2015年的“套餐裝修“態(tài)勢，即整體家裝，家裝公司以各種類(lèi)型的概念營(yíng)銷(xiāo)爭搶市場(chǎng)，套餐血拼、促銷(xiāo)打折、建材團購、裝修補貼、裝修信貸等是競爭方式依舊是主打。

二、互聯(lián)網(wǎng)家裝繼續發(fā)酵

自2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝持續火熱之后，2016年還將繼續發(fā)酵。在國際環(huán)境的不確定和市場(chǎng)的不穩定因素較多的情況下，我國整體經(jīng)濟下行壓力依舊較大，家居市場(chǎng)整體回暖基礎支撐仍有不足。因此中國建材流通協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)秦占學(xué)也對建材家居企業(yè)提出了建議，應用“互聯(lián)網(wǎng)+”提高效率，規范線(xiàn)上線(xiàn)下良好發(fā)展。

然而今年3月份發(fā)生的搜房網(wǎng)家裝電商“房天下裝修”忽然轉型的事件，給互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)提了一個(gè)醒，想要通過(guò)“先燒錢(qián)搶占市場(chǎng)”的互聯(lián)網(wǎng)通俗做法實(shí)現長(cháng)期效益恐怕是行不通的。

三、傳統家裝利潤降低

2016年整個(gè)行業(yè)還將繼續面對人工成本提高、房租上漲、套餐擠壓利潤等情況，傳統家裝行業(yè)雖然占據的市場(chǎng)份額依舊龐大，但利潤率與過(guò)去相比卻明顯下降。而在互聯(lián)網(wǎng)家裝的影響下，傳統家裝嚴重同質(zhì)化帶來(lái)的負面影響愈加明顯，消費者通過(guò)多渠道的價(jià)格比較選擇家裝企業(yè)，迫使許多定位中高端的家裝企業(yè)不得不降價(jià)以尋求“薄利多銷(xiāo)”，此外企業(yè)主動(dòng)或被動(dòng)參與競爭促銷(xiāo)，還將進(jìn)一步降低利潤空間。

值得注意的是，在整體家裝行業(yè)亦有相當多的企業(yè)由傳統家裝轉型而來(lái)，除了服務(wù)范圍擴大到設計、家具等方面之外，裝修最為核心的現場(chǎng)施工部分依舊保持著(zhù)原始的木工加泥水匠的模式，未能取得實(shí)質(zhì)性的突破。無(wú)法通過(guò)技術(shù)降低運營(yíng)成本，在利潤擠壓的情況下，這些企業(yè)或將面臨倒閉，而整個(gè)行業(yè)也將出現大整合的趨勢。

四、工業(yè)化家裝有望帶來(lái)突破

整體家裝行業(yè)準入標準低，造成行業(yè)魚(yú)龍混雜。而面對消費者對家居裝飾產(chǎn)品及服務(wù)要求的提高，家裝行業(yè)未來(lái)5-8年的洗牌大勢不可逆轉，家裝技術(shù)突破將成為企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的最為可靠的保障。

今年在工業(yè)化家裝方面已取得進(jìn)展的部分企業(yè)，依舊保持著(zhù)良好的發(fā)展態(tài)勢，為消費者帶來(lái)希望。他們憑借著(zhù)其領(lǐng)先行業(yè)的家裝工業(yè)化的技術(shù)，從整體家裝中脫穎而出，率先提出集成家裝的理念：服務(wù)內容囊括了施工、設計、建材、木門(mén)、櫥柜、家具等多個(gè)領(lǐng)域，并且整合中央空調、智能家居、水系統等家居系統，將家的所有元素有計劃有目的地集成供應給消費者。一般的整體家裝企業(yè)通過(guò)與家具、建材等品牌方的合作為消費者提供整體服務(wù)，而集成家裝最關(guān)鍵的區別在于施工中的全部材料和家具都由工廠(chǎng)統一提供給消費者，利用工業(yè)化技術(shù)保證了產(chǎn)品的高品質(zhì)且實(shí)現了成本的可控。不必受到市場(chǎng)價(jià)格戰的影響，便能讓消費者獲得家裝成本降低35%左右，工程期縮短3/4左右現實(shí)利益，實(shí)現企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商與消費者的三者共贏(yíng)。

總結可得出，整體家裝企業(yè)想要在市場(chǎng)上立于不敗之地，最重要還是修煉“內功”，應以消費者需求變化為方向，在提升品質(zhì)的同時(shí)加強個(gè)性化定制，并且應在家裝技術(shù)上求突破以謀求降低成本和擴大利益，此外還需理性看待“互聯(lián)網(wǎng)+”，線(xiàn)上線(xiàn)下相結合是未來(lái)大趨勢，但不一定是救命稻草。