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          27家家居上市企業(yè)投資收益能力排名及發(fā)展狀況

          發(fā)布日期:2016年09月20日 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 【字體: 】 瀏覽次數:

          我們通過(guò)對家居企業(yè)2016半年報的深度解讀,從“定制”、“大家居”、“互聯(lián)網(wǎng)家裝”等熱詞映射出家居行業(yè)的變化趨勢,以新聞視角讀懂行業(yè)變革。

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          跟著(zhù)哪家家居企業(yè)賺錢(qián)最靠譜?

          如果有兩家上市家居公司,A家具公司一年賺1億元,B地板公司一年賺2億元,很難判斷哪家公司經(jīng)營(yíng)得更好。但是,如果A家具公司的凈資產(chǎn)是5億元,B地板公司的凈資產(chǎn)是20億元,那么哪家公司的盈利能力更強?肯定是A家具公司,因為A家具的凈資產(chǎn)收益率是20%,而B(niǎo)地板公司則是10%。

          是的,如果不考慮股價(jià)因素,好公司的標準當然是那些很會(huì )賺錢(qián)的公司,而平均凈資產(chǎn)收益率(ROE)就是一個(gè)重要的指標,來(lái)告訴投資者,這家上市公司賺錢(qián)的能力怎么樣。

          那么,在家居行業(yè),投資者跟著(zhù)哪家企業(yè)賺錢(qián)最靠譜呢?

          在我們選取為樣本的27家上市家居企業(yè)中,奧普集團控股以18.32%的平均凈資產(chǎn)收益率拔得頭籌,老板電器以12.65%緊跟其后。兩家企業(yè)的營(yíng)收和凈利潤均有20%以上的增長(cháng),其中,老板電器的凈利潤4.23億元,同比上漲近4成。

          細看這兩家企業(yè)上半年的發(fā)展,奧普集團控股繼續進(jìn)行多元渠道戰略,包括家電大賣(mài)場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、電子商務(wù)、工程、家裝和新農村市場(chǎng)。截至目前,奧普集團擁有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)近6000家,包括零售專(zhuān)賣(mài)店1226家,其中浴霸專(zhuān)賣(mài)店436家,浴頂專(zhuān)賣(mài)店790家。

          老板電器則在2016年首次將嵌入式產(chǎn)品提升至與煙灶同等重要的戰略地位,在線(xiàn)下渠道上實(shí)施“千人合伙人計劃”,線(xiàn)上渠道在京東、天貓、國美、蘇寧、唯品會(huì )等多平臺發(fā)力。 截至6月底,老板電器公司主力產(chǎn)品吸油煙機零售量、零售額市場(chǎng)份額分別為17.57%、25.03%,燃氣灶零售量、零售額市場(chǎng)份額分別為15.54%、22.67%,均持續保持行業(yè)第一。

          而從營(yíng)收和凈利潤來(lái)看,紅星美凱龍和金螳螂表現最佳。

          紅星美凱龍凈利潤最高,達13.18億元,同比增長(cháng)10.40%,44.08億元的營(yíng)收相比去年也有2.97%的增長(cháng)。紅星美凱龍以“全渠道泛家居業(yè)務(wù)平臺服務(wù)商”戰略定位,以及實(shí)施自營(yíng)商場(chǎng)與委管商場(chǎng)雙輪驅動(dòng)的業(yè)務(wù)模式,拉動(dòng)業(yè)績(jì)增長(cháng)。截至6月底,紅星美凱龍全國商場(chǎng)總數達181家,覆蓋全國129個(gè)城市,其中自營(yíng)商場(chǎng)新增1家至56家,委管商場(chǎng)新增3家至125家。

          金螳螂上半年總營(yíng)收91.02億元,同比增長(cháng)2.73%,凈利潤8.88億元,同比增4.03%。在總營(yíng)收的行業(yè)占比中,核心業(yè)務(wù)建筑裝飾業(yè)營(yíng)收85.68億元,電子商務(wù)業(yè)營(yíng)收7253萬(wàn),同比增長(cháng)737.11%。金螳螂于2015年8月投資2.7億元成立電商品牌“金螳螂·家”提供“標準化家裝解決方案”,業(yè)務(wù)已完成布局37個(gè)城市。

          索菲亞、好萊客報表靚麗 誰(shuí)要來(lái)?yè)尪ㄖ萍揖邮袌?chǎng)?

          近幾年,定制實(shí)在太火了,越來(lái)越多的企業(yè)想來(lái)分定制這塊大蛋糕。從上市定制家居企業(yè)的財報數據來(lái)看,其營(yíng)收及利潤均保持高增長(cháng)。2016年上半年,索菲亞、好萊客、曲美這幾家定制家居企業(yè)又交出一份不錯的中期成績(jì)單。

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          索菲亞上半年營(yíng)收16.69億元,凈利潤2億元,收入、利潤增速都保持40%以上。近幾年,索菲亞一直保持高增長(cháng),已進(jìn)入新一輪加速期。

          好萊客也不錯,上半年營(yíng)收5.3億元,同比增長(cháng)26.10%,凈利潤0.69億元,同比增長(cháng)40.17%,有分析師認為,好萊客收入端開(kāi)始加速,預計全年營(yíng)收增長(cháng)30%-35%。

          曲美、百得勝、頂固這三家,因為規模略小,彈性相對較大,收入增速分別為25.07%、47.29%、25.05%,而曲美凈利潤為7261.57萬(wàn)元,同比增長(cháng)高達90.46%。

          其實(shí),2015 年,曲美B8就扭虧為盈,邁過(guò)盈虧平衡點(diǎn)了,2016 年上半年實(shí)現凈利潤189.91 萬(wàn)元,同比增長(cháng)14.42%。此外,曲美首次公開(kāi)發(fā)行股票募集資金投入東區生產(chǎn)基地項目,建成后產(chǎn)能將擴張至183 萬(wàn)件,其中80%將為B8 服務(wù)??上攵?,之后的業(yè)績(jì)增長(cháng)又將有背后產(chǎn)能的支持。

          在新三板掛牌上市的頂固集創(chuàng )上半年營(yíng)業(yè)收入為2.38億元,較上年同期增長(cháng)25.05%,凈利潤為195.26萬(wàn)元,與上年同期為虧損1277.57萬(wàn)元相比,也已扭虧轉盈。目前,頂固擁有中山、 佛山、三河、成都和昆山五大生產(chǎn)制造基地,滿(mǎn)足國內東、南、西、北四個(gè)區域的產(chǎn)能需求。

          而被德?tīng)栁磥?lái)收購的百得勝上半年營(yíng)收1.32億元,較上年同期增長(cháng)47.29%, 目前百得勝已有廣州、蘇州和成都三個(gè)生產(chǎn)基地。其中,蘇州工廠(chǎng)于2015年5月正式投產(chǎn),成都工廠(chǎng)明年正式投產(chǎn),未來(lái)百得勝全國的產(chǎn)能將達到20億元。

          此外,在排隊I(yíng)PO的定制企業(yè)還有尚品宅配、歐派,看它們公布的財務(wù)數據,業(yè)績(jì)也很靚麗。

          2016年7月歐派更新的招股書(shū)顯示,2015年歐派營(yíng)收56.07億元,凈利潤4.89億元。從各項業(yè)務(wù)收入來(lái)看,目前歐派家居主要從事整體家居產(chǎn)品的個(gè)性化定制和設計安裝服務(wù),主要產(chǎn)品包括整體廚柜、整體衣柜、整體衛浴和定制木門(mén)等,整體廚柜產(chǎn)品為其最重要的收入來(lái)源,收入占比69.35%。

          定制家居為什么那么火?

          可以說(shuō),與成品家具企業(yè)相比,定制化模式解決了成品家具個(gè)性化需求與規?;a(chǎn)的矛盾,同時(shí)資產(chǎn)周轉更快,回收資金及盈利質(zhì)量更好。

          定制家居是根據消費者的個(gè)性化需求,量身定做,以標準化和規?;a(chǎn)的新型商業(yè)模式進(jìn)入市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,定制家居也搶占了成品家具的市場(chǎng)份額。

          所以,不少成品家具也開(kāi)始來(lái)?yè)寠Z定制家具的市場(chǎng)份額?;食?、仁豪、楷模、城市之窗、健威等企業(yè)都在近幾年涉足定制家具市場(chǎng)。經(jīng)歷連續四年虧損的皇朝,旗下的定制衣柜品牌伊麗詩(shī)從2015已經(jīng)開(kāi)始盈利了,今年上半年皇朝也已扭虧為盈。

          從各家企業(yè)的中報數據以及更多成品家具企業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的現象就可以看出,定制家居行業(yè)的景氣非常高,而且有望延續。

          金螳螂、亞廈、東易日盛搶灘互聯(lián)網(wǎng)家裝 比比誰(shuí)更拼

          互聯(lián)網(wǎng)家裝,也是繞不過(guò)的一個(gè)現象。從金螳螂、亞廈股份、東易日盛這幾家上市裝修公司的中報來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)家裝都是他們的發(fā)力點(diǎn)。

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          亞廈股份上半年的業(yè)績(jì)降得不少,營(yíng)業(yè)收入40.40億元,同比下降24.23%,凈利潤1.59億元,同比下降67.06%,主要由于房地產(chǎn)增幅下降、亞廈股份收縮傳統建筑裝飾業(yè)務(wù)和幕墻業(yè)務(wù)。

          但是,亞廈股份正在加快互聯(lián)網(wǎng)家裝的推進(jìn)力度。蘑菇加在上半年新簽訂單1800 萬(wàn)元,客戶(hù)有效訂單轉化率50%,還完成了國內首個(gè)新工藝概念房。供應鏈和物流建設方面,亞廈股份目前已引入60 個(gè)品牌,128 家供應商,其互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)未來(lái)業(yè)績(jì)有望爆發(fā)。

          東易日盛因為前期業(yè)務(wù)宣傳及客戶(hù)資源拓展等費用投入較多,這次又虧了,但營(yíng)收增長(cháng)在提速。上半年,東易日盛營(yíng)業(yè)收入11.3億元,同比增長(cháng)22.25%,凈利潤虧損1344.26萬(wàn)元,虧損同比減少13.13%。從中報看,東易日盛的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺“速美超級家”已經(jīng)布局全國40 多個(gè)城市,簽約97 家事業(yè)合伙人,其布局互聯(lián)網(wǎng)家裝,可以說(shuō)在前中后端全方位出擊。

          東易日盛在前端與多家電商和引流渠道合作,攜手百度錢(qián)包、京東微聯(lián),并成功上線(xiàn)DIM+系統,在提升用戶(hù)體驗、提升客戶(hù)轉化率方面下了不少功夫,在中端建設高效倉儲物流平臺,降低運營(yíng)成本,后端則推行服務(wù)商模式,積極提供優(yōu)質(zhì)線(xiàn)下服務(wù)。

          金螳螂上半年總營(yíng)收91.02億元,同比增長(cháng)2.73%,凈利潤8.88億元,同比增4.03%。值得注意的是,在總營(yíng)收的行業(yè)占比中,電子商務(wù)業(yè)營(yíng)收7253萬(wàn),同比增長(cháng)737.11%。

          在互聯(lián)網(wǎng)家裝道路上,金螳螂經(jīng)過(guò)2 年多的探索,決定以直營(yíng)模式狠抓互聯(lián)網(wǎng)家裝客戶(hù)體驗,2016年上半年進(jìn)展良好,已開(kāi)出44 家直營(yíng)店,今年目標是開(kāi)50 家直營(yíng)店。

          從三家公司的中報來(lái)看,雖然2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝們已經(jīng)趨于理性,但是,為了爭奪這個(gè)市場(chǎng),各家上市裝修公司,都是蠻拼的。

          你所耳熟能詳的大家居 宜華、圣象、富安娜都在追逐

          近兩年,賣(mài)家具的、賣(mài)地板的、賣(mài)家紡的企業(yè),都不愿只專(zhuān)注于一個(gè)行業(yè)里了,一個(gè)個(gè)公司改證券名稱(chēng),便可略窺一二。從宜華木業(yè)到宜華生活,從羅萊家紡到羅萊生活,從大亞科技到大亞圣象……”大家居“因此成為一個(gè)上升到戰略地位的高頻詞。

          從2014年開(kāi)始,宜華生活先后投資參股美樂(lè )樂(lè )、海爾家居、愛(ài)福窩和金融一號店等“泛家居”產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。 今年上半年,宜華生活營(yíng)業(yè)總收入22.43億元,同比增長(cháng)10.32%,國內業(yè)務(wù)營(yíng)收6.15億元 ,增長(cháng)7.47%,近年來(lái)國內收入的持續成長(cháng)已經(jīng)初步反映了生態(tài)圈協(xié)同效應的顯現。

          上半年,宜華生活進(jìn)一步向泛家居生活服務(wù)領(lǐng)域深度滲透,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,通過(guò)一系列的投資和整合,搭建覆蓋建材、家具、家居飾品等全屋家居品類(lèi)的大家居生活一體化生態(tài)圈。

          同樣是2014年,大亞科技正式啟動(dòng)大家居戰略,以木業(yè)為核心,圍繞地板核心品類(lèi),加快木門(mén)、衣柜、整日廚房等其他品類(lèi)的發(fā)展。從2016年中報來(lái)看,大亞科技木地板營(yíng)業(yè)收入19.8億元,同比增長(cháng)2.43%,約占公司總營(yíng)收的73%,是大亞科技最主要收入來(lái)源。

          有分析師認為,依托“圣象”品牌的影響力和良好的市場(chǎng)口碑,有望輻射至木門(mén)、衣柜等其他大家居領(lǐng)域。而2016年9月,大亞科技已更名為大亞圣象,其大家居戰略也更加顯現。

          富安娜、羅萊、夢(mèng)潔三家家紡企業(yè)往大家居的轉型更加明顯。

          富安娜近幾年持續推進(jìn)大家居戰略,目前渠道、設計、生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)陸續落地,其首個(gè)家居旗艦展示店已于2016 年 7 月 17 日試業(yè)。未來(lái)三年,富安娜還籌劃切入C2B 定制家具市場(chǎng),提供全屋定制服務(wù)。按照富安娜的計劃,欲將傳統的床上用品與地毯、瓷磚、墻紙、櫥柜配套,一攬子打包方案銷(xiāo)售給消費者。

          2015年以來(lái),羅萊生活科技也堅持從家紡行業(yè)往大家居行業(yè)轉型升級,在對外投資和產(chǎn)業(yè)整合投入力度加大。 2016年上半年,羅萊生活科技已經(jīng)轉型升級為大家紡小家居的門(mén)店數量占比為15%,累計運營(yíng)全品類(lèi)生活家居館(HOME店)超過(guò)100家,其中直營(yíng)門(mén)店占六成,其余為加盟店。

          夢(mèng)潔股份也在尋找新的增長(cháng)點(diǎn),除了推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+CPSD戰略,夢(mèng)潔股份還投資設立“本舍商貿有限公司”,整合國內外資源,打造時(shí)尚快消的一站式家居生活體驗平臺


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