歐司朗出售佛照股份 看業(yè)內專(zhuān)家有何見(jiàn)解

中國照明學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng)竇林平——中國LED產(chǎn)業(yè)將在國際市場(chǎng)發(fā)揮更大能量

LED進(jìn)入照明后，對整個(gè)照明市場(chǎng)產(chǎn)生了劇烈沖擊：企業(yè)數量過(guò)多，價(jià)格混亂，競爭異常慘烈，以往在品牌、技術(shù)研發(fā)以及市場(chǎng)上占據優(yōu)勢地位的國際大廠(chǎng)已難以適應國內LED照明市場(chǎng)的競爭形勢，而國內眾多擁有高性?xún)r(jià)比、質(zhì)量?jì)?yōu)勝產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)并日益占據市場(chǎng)的主導權。此時(shí)選擇急流勇退，不失為明智之舉。

在歐美有一些燈具廠(chǎng)，它們的總體規模雖然做得不大，但是非常精專(zhuān)，渠道網(wǎng)絡(luò )深厚，在以往國內企業(yè)很難攻破這種壁壘。而到了LED照明時(shí)代，它們由于LED發(fā)展變化節奏太快而產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)上的困難，在競爭中漸處下風(fēng)，這也就為國內LED企業(yè)帶來(lái)了更多在國際舞臺上拓展的機會(huì )和空間。據了解，國內部分優(yōu)秀企業(yè)的LED照明產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高，價(jià)格低，但品質(zhì)并不差。在LED方面，我們畢竟提前了10年進(jìn)行研究。

目前，國內LED照明的基礎研究還不夠。因相關(guān)性能指標不統一，電器設計師選型困難，LED產(chǎn)品更多應用于替換，新建建筑上卻很難采用。很多企業(yè)迫于生存壓力，無(wú)法專(zhuān)注地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng )新，只能被動(dòng)地進(jìn)行模仿。希望業(yè)內同仁一起努力改變這種窘境，讓中國的LED產(chǎn)業(yè)在國際市場(chǎng)上發(fā)揮更大能量。

中國照明學(xué)會(huì )半導體照明技術(shù)與應用專(zhuān)業(yè)委員會(huì )唐國慶——誰(shuí)都有機會(huì )，誰(shuí)都有風(fēng)險

這兩天，歐司朗控股出售佛山照明股份一事頗受業(yè)內關(guān)注，對此，我的看法是：

1.在以L(fǎng)ED為主的照明新時(shí)代里，世界的品牌格局正在悄然變化，跨國巨頭主宰世界已成為歷史。LED改變著(zhù)照明產(chǎn)品的形態(tài)、特性，擁有無(wú)限的創(chuàng )新應用空間，消費需求也變得越來(lái)越多樣化、個(gè)性化，這就意味著(zhù)未來(lái)企業(yè)將基于細分市場(chǎng)、甚至是微分市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)制造，整個(gè)市場(chǎng)變得復雜多變了，因此，各種體量的企業(yè)都可以找到自己的生存和發(fā)展空間。

2.歐司朗控股將賣(mài)掉佛山照明股份，業(yè)內還有傳言稱(chēng)德國歐司朗將賣(mài)掉通用照明業(yè)務(wù)，這是正常的市場(chǎng)行為。作為綿延上百年的企業(yè)，歐司朗已歷經(jīng)無(wú)數次產(chǎn)業(yè)變革和市場(chǎng)風(fēng)浪，會(huì )根據行業(yè)的盈利現狀以及自身發(fā)展需求進(jìn)行業(yè)務(wù)調整，放棄了通用照明這塊蛋糕，還有其它更多的盈利可能。例如，汽車(chē)和特種照明都是利潤比較高的細分市場(chǎng)。

3.廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)集團先是買(mǎi)進(jìn)了國星光電股份，現在又成為佛山照明的第一大股東，這符合其布局LED產(chǎn)業(yè)的需求。國星做封裝，佛照做光源及成品燈具，有利于進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合。

4.在LED時(shí)代，誰(shuí)都有機會(huì )，誰(shuí)也都有風(fēng)險。就算你是國際大廠(chǎng)，但如果跟不上節奏也只能賣(mài)掉。同時(shí)，在LED時(shí)代，企業(yè)的心態(tài)要放寬，整合與被整合，都是光榮的，只要能夠雙方共贏(yíng)，就應該多進(jìn)行合作、整合，不要覺(jué)得被整合是一件羞恥的事情，畢竟，商業(yè)社會(huì )，能實(shí)實(shí)在在賺到錢(qián)是王道。

5.中國LED企業(yè)應該把目光放寬，趁勢而為，在國際市場(chǎng)上有更多作為。

茂碩電源科技股份有限公司獨立董事施偉力——LED利潤冰點(diǎn)，外資轉讓避風(fēng)險，上市公司尋求政策支持

目前，LED價(jià)格戰激烈，利潤已到冰點(diǎn)，歐司朗控股以26多億元的價(jià)格賣(mài)掉佛山照明股份，是很現實(shí)、也很劃算的一筆買(mǎi)賣(mài)。歐司朗自身布局的是特種照明市場(chǎng)，早就策劃設立昆山特種照明制造基地并已宣布成立。聯(lián)系此前飛利浦的舉動(dòng)，種種跡象表明：國際照明大公司紛紛將低利潤的部門(mén)出售轉讓?zhuān)蟠蠼档妥陨盹L(fēng)險。

而從這一事件我們也可以看到：近階段上市公司都想向大國有資本靠攏，如三安光電，現在又有佛山照明，這說(shuō)明在當今經(jīng)濟環(huán)境下，國內上市公司需要政府的政策支持和扶持，這有利于公司生存發(fā)展，與行業(yè)本身關(guān)系并不大。

這幾天還有一個(gè)值得關(guān)注的新聞，北京一家公司稱(chēng)研發(fā)出一種節能燈片，它將激光所采用的釔鋁石榴石、藍寶石分析培育后合成作為制作二極管的原材料，這種材料曾被作為鉆石的代用品，其熔點(diǎn)、硬度、通透性、反光性都比較高，省電程度是熒光燈的10倍、LED的6倍。以小見(jiàn)大，這說(shuō)明新的材料、新的技術(shù)不斷出現，LED也只是照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中的一個(gè)階段而已。技術(shù)在變，市場(chǎng)在變，企業(yè)也應做好快速應對的準備。

浙江和惠照明副總裁丁建華——買(mǎi)賣(mài)容易，轉型不易

近年來(lái)，LED價(jià)格混戰，利潤已經(jīng)薄如刀刃，歐司朗控股在此時(shí)剝離佛山照明的業(yè)務(wù)，既符合其聚焦特種照明和汽車(chē)照明的戰略規劃，又在品牌價(jià)值較高時(shí)賣(mài)了個(gè)好價(jià)錢(qián)，是一種很現實(shí)的做法。

從上市公司報表看，佛山照明在向LED轉型的過(guò)程中利潤下滑，預計今年下半年LED價(jià)格將進(jìn)一步下降，廣晟投資此時(shí)購進(jìn)佛山照明是一個(gè)燙手的山芋。目前，佛山照明正處于轉型時(shí)期，廣晟投資能否主導佛山照明的轉型，以及有效整合國星光電和佛山照明的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，尚有待觀(guān)察。

深圳澎潤創(chuàng )新科技有限公司總經(jīng)理潘汝榮——收購后如何管理外資成國內企業(yè)新課題

廣晟投資收購歐司朗控股所有的100%佛山照明股份以及飛樂(lè )音響打算收購德國歐司朗照明業(yè)務(wù)，站在行業(yè)角度是一個(gè)很好的信號，這說(shuō)明資本市場(chǎng)以及大企業(yè)非?？春肔ED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，愿意在這一塊進(jìn)行大手筆投入，也說(shuō)明隨著(zhù)中國經(jīng)濟的崛起，國內企業(yè)在全球經(jīng)濟競爭中展現更為強勢的力量和主動(dòng)性。

進(jìn)入LED照明時(shí)代，飛利浦、歐司朗燈國際大廠(chǎng)的市場(chǎng)占有率明顯下降，無(wú)法與國內眾多的LED企業(yè)進(jìn)行價(jià)格競爭，趁著(zhù)品牌溢價(jià)還比較高的時(shí)候趕緊賣(mài)出去。這也說(shuō)明以往單純靠賣(mài)燈就能生存下去的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。

近年來(lái)，越來(lái)越多的中國企業(yè)走向國際市場(chǎng)，在這點(diǎn)上，錢(qián)不是問(wèn)題，中國有錢(qián)的企業(yè)很多，但一個(gè)比較現實(shí)的問(wèn)題擺在面前：那就是國內企業(yè)普遍缺乏專(zhuān)業(yè)的海外市場(chǎng)管理團隊以及投資管理能力。如果是單純的股權買(mǎi)賣(mài)還好，但要以股東身份對外國公司進(jìn)行直接的管理就存在比較大的難度?？鐕髽I(yè)運作海外市場(chǎng)通常是派一兩個(gè)高管，然后進(jìn)行本土化團隊運作，而國內企業(yè)能承擔這種重任的高端專(zhuān)業(yè)人才是非常稀少的。如果收購了還是用國內企業(yè)的運營(yíng)思維，派團隊入駐管理，那是沒(méi)有意義也不現實(shí)的。

廣州市粵志照明電器有限公司總經(jīng)理張沃仁——新的巨頭或將誕生

廣晟投資收購歐司朗控股的佛山照明股份，是一件好事，畢竟比起以前國內優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資產(chǎn)被賣(mài)給外資有了進(jìn)步。歐司朗想賣(mài)掉照明業(yè)務(wù)，先處理佛山照明等關(guān)聯(lián)交易，是必經(jīng)的一步；對于佛山照明來(lái)說(shuō)，有了廣晟的國資背景和資金，也有助于其實(shí)力的進(jìn)一步提升。

廣晟投資頻頻出手LED業(yè)務(wù)，先是國星光電，現在又是佛山照明，其意欲何為也值得玩味。從目前來(lái)，廣晟投資是先做量（下一步會(huì )否收購其他LED企業(yè)還有很大想象空間），再做整合、優(yōu)化、嬗變，這或許意味著(zhù)：一個(gè)新的巨頭即將產(chǎn)生了，玩照明的也不再只是原來(lái)圈子里的這幫人了。